D5BM LU0490618542
352 posiciones a 14/09/2026 · top 10 = 30,4 % · gastos corrientes 0,15 % · PER 26,9
Una diferencia positiva significa que el fondo superó al índice en ese periodo. El tracking error a 3 años muestra cuánto varió esa diferencia mensual; cuanto menor, más estable el seguimiento. MetodologíaDiferencia de rentabilidad y tracking errorLa diferencia de rentabilidad es la rentabilidad del fondo menos la de su índice en los mismos meses, convertida a tasa anual. El tracking error es la desviación típica anualizada de esas diferencias mensuales. Ambas líneas proceden del gráfico del propio emisor, en la misma divisa y en la variante exacta del índice que replica el fondo. Usamos valores de fin de mes para que distintas horas de valoración dentro del día no se confundan con tracking error.. No constituye asesoramiento en materia de inversión.
Calculado a partir de las cuentas de las empresas y los valores de posición declarados. MetodologíaValoración de la carteraCalculado por nosotros a partir de las cuentas de cada empresa y de los valores de posición que declaran los fondos, ajustado por divisa y ponderado armónicamente. El PER incluye solo las posiciones con beneficios. El valor contable usa el último trimestre publicado.. No constituye asesoramiento en materia de inversión.
| # | Empresa | Identificador | Peso |
|---|---|---|---|
| 1 | Microsoft Corp US | MSFT | |
| 2 | Apple Inc US | AAPL | |
| 3 | AMAZON.COM INC US | AMZN | |
| 4 | SEAGATE TECHNOLOGY HOLDINGS PUBLIC LIMITED COMPANY IE | STX | |
| 5 | TESLA INC US | TSLA | |
| 6 | Micron Technology Inc US | MU | |
| 7 | KLA Corp US | KLAC | |
| 8 | ADVANCED MICRO DEVICES US | AMD | |
| 9 | ALPHABET INC US | GOOG | |
| 10 | Wells Fargo & Co US | WFC | |
| 11 | SoftBank Group Corp JP | 9984 | |
| 12 | MARVELL TECHNOLOGY, INC. US | MRVL | |
| 13 | Mastercard Inc US | MA | |
| 14 | Linde PLC IE | LIN | |
| 15 | Palo Alto Networks Inc US | PANW | |
| 16 | Kioxia Holdings Corp. JP | 285A | |
| 17 | Roche Holding AG CH | ROP SW | |
| 18 | WALMART INC. US | WMT | |
| 19 | Infineon Technologies AG DE | IFX | |
| 20 | SANDISK CORPORATION US | SNDK | |
| 21 | Tokyo Electron Ltd JP | 8035 | |
| 22 | BERKSHIRE HATHAWAY INC. US | BRK/B | |
| 23 | RWE AG DE | RWE | |
| 24 | Intel Corp US | INTC | |
| 25 | Deutsche Telekom AG DE | DTE | |
| 26 | Mitsubishi UFJ Financial Group Inc. JP | 8306 | |
| 27 | CME GROUP INC. US | CME | |
| 28 | T-MOBILE US, INC. US | TMUS | |
| 29 | Mizuho Financial Group Inc. JP | 8411 | |
| 30 | Nordex SE DE | NDX1 | |
| 31 | Advantest Corp JP | 6857 | |
| 32 | Abbott Laboratories US | ABT | |
| 33 | PALANTIR TECHNOLOGIES INC-A US | PLTR | |
| 34 | Vera Therapeutics, Inc. US | VERA | |
| 35 | CISCO SYSTEMS, INC. US | CSCO | |
| 36 | COREWEAVE INC-CL A US | CRWV | |
| 37 | MICROCHIP TECHNOLOGY INCORPORATED US | MCHP | |
| 38 | ROBLOX CORP -CLASS A US | RBLX | |
| 39 | Sony Group Corp. JP | 6758 | |
| 40 | THE CHARLES SCHWAB CORPORATION US | SCHW | |
| 41 | THE PROCTER & GAMBLE COMPANY US | PG | |
| 42 | Tokio Marine Holdings Inc JP | 8766 | |
| 43 | Oracle Corp US | ORCL | |
| 44 | CONSTELLATION ENERGY CORPORATION. US | CEG | |
| 45 | EMCOR GROUP, INC. US | EME | |
| 46 | KINDER MORGAN, INC. US | KMI | |
| 47 | SoftBank Corp JP | 9434 | |
| 48 | LOCKHEED MARTIN CORPORATION US | LMT | |
| 49 | Takeda Pharmaceutical Co Ltd. JP | 4502 | |
| 50 | AbbVie Inc US | ABBV |
Ordenados según qué parte de sus posiciones ya tienes a través de este fondo. Solapamiento por peso cuando se indica.
| Bolsa | MIC | Cotizado desde |
|---|---|---|
| Börse Stuttgart | STUB | 17/05/2010 |
| London Stock Exchange | XLON | 17/05/2010 |
| Xetra | XETA | 17/05/2010 |
| Tradegate | XGAT | 19/05/2010 |
| Borsa Italiana | ETFP | 27/07/2010 |
| Börse Hamburg | HAMB | 04/10/2010 |
| Börse Frankfurt | FRAA | 23/05/2011 |
| Börse Düsseldorf | DUSD | 17/02/2012 |
| Börse München | MUND | 04/07/2014 |
| Börse Hannover | HANB | 14/12/2022 |
| SIX Swiss Exchange | XSWX | – |
También admitido en otros 56 mercados, sobre todo sistemas multilaterales de negociación y segmentos regionales.
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